Hoe benut je talent en behoud je zorgmedewerkers?
Heb jij fijne en gedreven medewerkers? Dan wil je natuurlijk dat ze nog lang bij jouw zorgorganisatie blijven. Zeker in deze krappe arbeidsmarkt, waarin het vinden van personeel niet meevalt. Maar hoe pak je dat aan? Eén ding is zeker, je moet hier als werkgever actief aandacht aan besteden.
Niet voor niets komen in het Programma Toekomstbestendige Arbeidsmarkt Zorg & Welzijn (TAZ) de thema's het behouden van medewerkers en leren en ontwikkelen nadrukkelijk naar voren. Het zijn belangrijke thema's die nu én in de toekomst om aandacht vragen.
Hoe pak je dit aan?
Hoe vind, bind en boei jij zorgmedewerkers en zorg je ervoor dat je uitstroom voorkomt? Ontdek hoe onderstaande oplossingsrichtingen jouw zorg- of welzijnsorganisatie kunnen helpen.
De kracht van generatieverschillen: samen sterker in de zorg
In zorgteams werken meerdere generaties zij aan zij: van ervaren babyboomers tot zelfverzekerde Gen Z'ers. Dat biedt…
Wat jonge zorgprofessionals écht verwachten van hun werkgever
De zorgsector staat onder druk. Niet alleen door personeelstekorten en hoge werkdruk, maar ook door veranderende…
Strategische functiemix: doorbreek personeelstekorten in de zorg
De zorgsector kampt met een ongekende krapte op de arbeidsmarkt. Ziekenhuizen, verpleeghuizen, thuiszorgorganisaties en…
De nieuwe generatie in de zorg: hoge verwachtingen, hoge druk
De zorgsector verwelkomt een nieuwe generatie medewerkers: jong talent uit Generatie Z en de jongere millennials. Deze…
Whitepaper: Het belang van een goede onboarding
Wist je dat 65% van de kandidaten binnen drie maanden alweer op zoek gaat naar een andere baan? En dat zeker 50% van de…
Whitepaper: Vinden, binden en boeien van medewerkers
Je wilt dat mensen elke dag met plezier werken en zo zelfs anderen enthousiasmeren. Klinkt goed, maar hoe doe je dat…
