Hoe innovatieve wervingsstrategieën jong talent aantrekken
"De zorg staat op de rand van een tekort, maar de generatie die het zou kunnen redden heeft andere plannen." Steeds minder jongeren kiezen voor een loopbaan in de zorg, terwijl de vergrijzing juist zorgt voor een groeiende zorgvraag (CBS, 2025). De instroom blijft achter. Volgens recente cijfers daalde het aantal MBO-studenten in een zorgopleiding met 20%, op het HBO zelfs met 26% (NOS, 2024). Redenen zijn onder meer de hoge werkdruk, fysieke belasting, beperkte doorgroeimogelijkheden en een gebrek aan flexibiliteit. Hoe keren we dit tij? En vooral: hoe maken we de zorg aantrekkelijker voor jonge professionals?
Employer branding in de zorg
Een krachtige manier om jongeren aan te spreken, is via strategische employer branding. Zorgorganisaties kunnen hun werkgeversmerk versterken door actief te communiceren over de betekenisvolle impact van zorgwerk, het gevoel van waardering en de voldoening die het oplevert. Uit onderzoek van Arbeidsmarkt Zorg in Cijfers blijkt dat sfeer en salaris de belangrijkste pullfactoren zijn voor jongeren (Intelligence Group, 2025).
Social media en storytelling zijn hierin onmisbaar. Door persoonlijke verhalen van zorgmedewerkers te delen op platforms als LinkedIn, YouTube, Instagram en TikTok ontstaat een eerlijk en inspirerend beeld van het werk. Hiermee vergroot je je zichtbaarheid en positioneer je jezelf als aantrekkelijke werkgever voor jong talent.
Flexibiliteit als troef
Flexibele werktijden, zeggenschap over het eigen rooster en hybride werkmogelijkheden dragen bij aan een betere werk-privébalans. Dit is precies waar veel jonge professionals waarde aan hechten(Personeelsnet, 2025). Denk aan de mogelijkheid om administratieve taken thuis te doen, of telefonische consulten op afstand uit te voeren. Door autonomie te geven in werk en planning, verhoog je motivatie en werkplezier, en verklein je de kans op uitval.
Flexibiliteit vergroot bovendien de instroom, en kan uitstroom beperken. Zeker wanneer medewerkers hun werk beter kunnen afstemmen op hun persoonlijke situatie.
Technologie als aantrekkingskracht
De jongere generatie is digitaal vaardig en technologiegericht. Door technologische innovaties actief te omarmen, wordt de zorgomgeving aantrekkelijker. Denk aan digitale patiëntmonitoring, apps voor zelfroostering of systemen die administratieve lasten verlagen.
Deze toepassingen maken het werk efficiënter, verlagen de werkdruk en geven zorgprofessionals meer tijd voor directe patiëntenzorg. Dat spreekt jongeren aan: technologie ondersteunt hun werk, maakt het slimmer en past bij hun leefwereld (AZW, 2025).
Leren en doorgroeien
Jonge professionals willen perspectief. Ze zoeken een baan waarin ze zichzelf kunnen ontwikkelen én doorgroeien. Bied daarom ruimte voor persoonlijke ontwikkeling met opleidingsbudgetten, leerpaden en traineeships.
Traineeships bieden jongeren de kans om verschillende functies binnen de zorg te ontdekken, terwijl ze hun vaardigheden en ambities verder ontwikkelen. Daarnaast zorgen gerichte trainingen en specialisatietrajecten ervoor dat ze hun rol kunnen verdiepen of verbreden. Dit geeft niet alleen houvast in het nu, maar ook een concreet toekomstperspectief.
Door jongeren regie te geven over hun loopbaan, verhoog je betrokkenheid en loyaliteit – en geef je de zorginstelling een duurzaam concurrentievoordeel op de arbeidsmarkt.
De zorg van morgen begint vandaag
De uitdagingen in de zorgsector vragen om innovatie en visie. Jongeren zijn een onmisbare schakel in de toekomst van zorg, maar alleen als de sector zich weet aan te passen aan hun verwachtingen. Met strategische aandacht voor employer branding, flexibiliteit, technologie en ontwikkeling ontstaat een werkomgeving waarin jong talent zich herkent, verbonden voelt en kan groeien.
Zorginstellingen die durven investeren in deze aanpak, bouwen aan duurzame instroom en toekomstbestendige teams. De zorg van morgen begint vandaag, met keuzes die jongeren écht aanspreken.
Dit artikel is geschreven door Gijs Wassenberg, junior HRM-professional bij Reijn. Meer weten over jong talent in de zorg, arbeidsmarktcommunicatie en strategische werving? Neem contact met ons op of bezoek www.reijnhrm.nl.
