Zij-instromers uit het onderwijs of de overheid? Vergeet het ABP-pensioen niet
De zorg verwelkomt steeds meer zij-instromers uit het onderwijs, de overheid en andere publieke sectoren. Dat is goed nieuws voor organisaties die kampen met personeelstekorten. Deze professionals brengen waardevolle kennis en ervaring mee en vormen voor veel organisaties een belangrijke aanvulling op het team. Maar achter zo'n overstap schuilt een aandachtspunt waar veel HR-professionals nog niet bij stilstaan: de mogelijke gevolgen voor het pensioen van deze medewerkers.
Wie overstapt van een werkgever die is aangesloten bij ABP naar een werkgever buiten ABP, kan onder bepaalde voorwaarden onbedoeld pensioencompensatie mislopen. Dat bleek onlangs ook uit het verhaal van Ingrid. De overstap van docent naar de zorg leek voor haar een logische volgende stap in haar carrière. Totdat bleek dat zij hierdoor mogelijk tienduizenden euro's aan pensioencompensatie misliep. Haar verhaal kreeg begin dit jaar aandacht in Radar en bracht een onderwerp onder de aandacht dat voor veel werkgevers én medewerkers nog relatief onbekend is.
Overgang naar het nieuwe pensioenstelsel
Nederland stapt de komende jaren over op een nieuw pensioenstelsel. Daarbij verandert ook de manier waarop pensioen wordt opgebouwd. Waar de pensioenpremie nu vaak stijgt met de leeftijd, geldt straks een leeftijdsonafhankelijke premie. Om medewerkers die hierdoor nadeel kunnen ondervinden tegemoet te komen, hebben pensioenfondsen compensatieregelingen opgesteld. Vooral medewerkers tussen ongeveer 40 en 55 jaar kunnen hiervoor in aanmerking komen.
Voor deelnemers van ABP geldt daarbij een belangrijke voorwaarde: zij moeten op 31 december 2026 nog pensioen opbouwen bij ABP om (afhankelijk van hun persoonlijke situatie) recht te hebben op deze compensatie. Wie vóór die datum overstapt naar een werkgever die niet bij ABP is aangesloten, kan (een deel van) deze compensatie mislopen. In sommige gevallen gaat het om aanzienlijke bedragen.
Waarom is dit relevant binnen de zorg?
Veel zorg- en welzijnsorganisaties zijn aangesloten bij Pensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW), terwijl medewerkers uit het onderwijs en de overheid meestal pensioen opbouwen bij ABP. Zodra zij overstappen naar een zorgorganisatie, stopt hun pensioenopbouw bij ABP. Waar kandidaten voorheen vooral keken naar salaris, arbeidsvoorwaarden en ontwikkelmogelijkheden, speelt nu ook de mogelijke impact op hun pensioen een rol.
Dat betekent niet dat een overstap ongunstig is of uitgesteld moet worden. Wel is het belangrijk dat zowel werkgever als medewerker zich bewust is van de mogelijke gevolgen.
Kijk ook naar huidige medewerkers
Dit onderwerp speelt niet alleen bij nieuwe sollicitanten. Ook medewerkers die de afgelopen jaren vanuit het onderwijs, de overheid of een andere ABP-sector zijn ingestroomd, kunnen vragen hebben over hun pensioen. Door de recente media-aandacht verdiepen steeds meer medewerkers zich in hun pensioen. De kans is groot dat HR hierover vragen krijgt. Door je hier nu al in te verdiepen, kun je medewerkers beter informeren en voorkom je verrassingen achteraf.
Goed werkgeverschap begint met bewustwording
Pensioen is tijdens een sollicitatie- of arbeidsvoorwaardengesprek vaak geen onderwerp van gesprek. Toch is het juist nu verstandig om er aandacht aan te besteden. Financiële zekerheid is een belangrijk onderdeel van duurzaam werkgeluk. Juist wanneer medewerkers een grote stap zetten naar een nieuwe werkgever, willen zij erop kunnen vertrouwen dat zij een weloverwogen keuze maken. Door dit onderwerp tijdig bespreekbaar te maken, voorkom je verrassingen achteraf en laat je zien dat je oog hebt voor de medewerker achter de sollicitant.
Je hoeft als werkgever geen pensioenadviseur te zijn. Wel kun je medewerkers wijzen op de mogelijke gevolgen van een overstap en hen adviseren om hun persoonlijke situatie te laten beoordelen. Zo laat je zien dat je verder kijkt dan alleen het invullen van een vacature en investeert in duurzame inzetbaarheid, financiële gezondheid en werkgeluk.
Wat kun je als HR doen?
Met een paar eenvoudige stappen kun je medewerkers al goed ondersteunen:
- Breng in kaart welke medewerkers afkomstig zijn uit het onderwijs, de overheid of een andere ABP-sector.
- Vraag nieuwe sollicitanten of zij momenteel pensioen opbouwen bij ABP.
- Informeer medewerkers over de mogelijke gevolgen van een overstap vóór 31 december 2026.
- Adviseer hen om hun persoonlijke pensioensituatie tijdig te laten beoordelen.
- Onderzoek welke mogelijkheden er zijn om eventuele pensioennadelen te voorkomen.
Een mogelijke route om pensioenopbouw te behouden
De pensioenkwestie hoeft een overstap naar de zorg niet in de weg te staan. Voor medewerkers die vóór 31 december 2026 willen overstappen of sinds 1 januari 2025 vanuit een ABP-werkgever zijn overgestapt naar de zorg, kan een payrollconstructie uitkomst bieden.
Daarbij gaat de medewerker al aan de slag binnen de zorgorganisatie, terwijl het payrollbureau tijdelijk juridisch werkgever blijft. Hierdoor kan de medewerker (afhankelijk van de persoonlijke situatie) pensioen blijven opbouwen bij ABP tot en met 31 december 2026. Omdat iedere situatie anders is, is het belangrijk om tijdig te beoordelen welke oplossing passend is.
Meer weten?
Zorg voor Werkgeluk, initiatief van Driessen Groep, deelt informatie en oplossingsrichtingen voor de grootste HR-thema's en uitdagingen. Driessen, onderdeel van Driessen Groep, ondersteunt organisaties met payroll. Via deze dienstverlening kunnen medewerkers in bepaalde situaties aangesloten blijven bij ABP terwijl zij al werkzaam zijn binnen een zorg- of welzijnsorganisatie. Daarmee kan payroll een praktische oplossing bieden voor medewerkers die met deze pensioenkwestie te maken hebben.
In een arbeidsmarkt waarin iedere nieuwe collega telt, wil je potentiële medewerkers zo goed mogelijk begeleiden bij hun overstap. Transparantie over arbeidsvoorwaarden, waaronder pensioen, draagt bij aan vertrouwen en helpt kandidaten om een bewuste keuze te maken.
Wil je weten wat dit betekent voor jouw organisatie of voor een specifieke medewerker? Neem dan contact met ons op, of schakel rechtstreeks met Driessen. We denken graag met je mee.